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为激发教学科研人员的工作积极性，今年2月，南通大学完善人才评价制度，相继出台岗位聘用工作实施办法以及岗位绩效定档管理办法，在现行事业单位岗位绩效工资体系的框架下，灵活运用由学校自主调控的奖励性绩效工资，鼓励想干事业、能干事业的教师。南通大学此次首轮岗位绩效定档评审共有58名副教授、15名讲师被跨层级“低职高定”为正高档，享受教授档岗位奖励津贴，待遇大幅提升。

当然，那么多机车和帮派都还在，只是不在现实世界里闹事了。结果机车在除掉飚车族之类的不良标签以后，也变得阳光正面了起来，毕竟机车在台湾地区是重要代步工具，我上大学开高中同学会时最常见人谈的就是机车。印象最深刻的一则新闻，是一群大学生组车队上山游玩，被山上开杂货店的阿嬷飙脏话大骂，阿嬷的脏话飙得非常流利，同学大感佩服，个个虚心受教，表示下次还来给她骂，阿嬷叫他们注意安全。就连脏话也变得这么温馨了，虽然不能说这是电子游戏的直接功效，但我们可以从这各种“标签”的粘贴与脱落中，读出很多耐人寻味的风气演变。

舒泰神的主要产品为苏肽生和全国独家品种舒泰清（复方聚乙二醇电解质散（IV）），二者合计营收占比近100%，其中苏肽生的营收占比在2018年之前均在80%以上。此外，公司还生产销售舒唯欣（曲司氯铵胶囊）、阿司匹林肠溶片等化学药品。随着苏肽生营收从2017年起逐步下滑，其营收占比也在逐步降低，另一个主要产品舒泰清在近几年的表现较好，2019年上半年，舒泰清销售收入为1.45亿元，同比增长19.25%，营收占比达42%，预计未来占比可能超过苏肽生。

“自行决定”一次，让欧盟的态度跃然纸上。随后，华为回应称，欧盟的做法是客观和适度的，全球移动通信系统协会也发出了类似的声音。欧盟无心干预，各成员国都有着自己的算盘。作为欧洲火车头，德国属于强硬反对“威胁论”一派，早就表明了不排除特定企业的方针。德国总理默克尔和和外长马斯也曾发声抨击美国“封杀”华为进入德国5G网络建设的要求。

这两种状态一种是社会化程度高的，社会的基本规范和共识主导人们大部分行为；一种则是个人化程度高的，个人要靠他的魄力、经历来整合人力资源。后者几乎必然会导致带头大哥式企业，这时候资历、格局、魄力都会成为一种非常关键的力量。熟读历史的人对此可能并不陌生，我们历史故事里的主人公们大多时候处在这样一种组织模式里。

最终的组织形态也可以有几类，一类是把大团队打散成多个小团队，每个独立运作产品；一类是大兵团作战，每个团队只做一部分。在过去互联网公司更像前一种，而AI牵涉的东西更像后一种。从结果来看，至少对于互联网类的，这并非坏事。至少可以做到快速决策和迅速行动。对于第二种，有华为做例子，似乎也不是坏事。核心的点很可能在于公司的治理方式的规范化和一点点理想主义气质来分担这种组织形态的负面作用。回顾历史就是这样，一种组合支撑了过去一个个王朝，一个能够支撑200年组织存续的方法，怎么也不应该全是负分。