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这里面的关键词是数据主权。美国企业这方面的意识比中国企业强得多，前者是实在打不过了才缴械投降（关店倒闭或被收购），后者很多是从未有过抵抗意愿，直接就把自己的命运交给互联网巨头了。可能他们觉得反正线上的事情自己也做不好，不如就交给互联网巨头去做，被他们注资甚至收购也无妨，但这是非常不努力、非常没有想清楚的表现。因为对于零售企业，最重要的资产就是你的消费者，消费者去哪儿你就该去哪儿，线下往线上走不可避免，放弃线上就意味着你没办法服务你的消费者。在这个数据为王的时代，很难想象一个不掌握用户数据的企业该如何立足市场。

不仅货币基金，债券基金和QDII基金规模也出现下滑，5月底这两类基金规模分别达到22761.87亿元、712.47亿元，较4月份下滑了65.07亿元、13.29亿元，下滑幅度不大。值得一提的是，受到货币基金规模下滑的影响，公募基金总规模5月份合计下滑了1797.12亿元，目前达到13.73万亿。

亚马逊近年来竞争优势显著扩大，主要因素不是渠道垄断，而是相较传统零售企业，它的技术优势日益凸显。例如，在多年积累之后，相比沃尔玛，亚马逊掌握的数据量更大，算力和算法更强，它就能给供应商提供更有针对性的意见，例如如何优化产品目录、精算库存、实现预测式发货，这样它的供应链效率就更高——沃尔玛每发出50万件商品，亚马逊就可以发出1000万件商品。同样基于数据、算力和算法，亚马逊建立了一套实时动态优化价格体系，它的后台会计算你的消费意愿，并据此动态定价，从而获取更高的毛利率。例如，当它发现你的手机电池电量很低时，就会把价格定高一些；当它发现一件商品你没加入过购物车，那就把价格定低一些。

随着浙民投要约成功，并成为振兴生化的大股东，振兴集团及佳兆业也试图“弯道超车”。浙民投尚未进入公司董事会前，振兴生化原董事长史曜瑜授权修改了广东双林相关公司章程，为浙民投入主制造“门槛”。佳兆业高管罗军、张广东于2018年1月初进入振兴生化，浙民投人马则在当年5月入局。

因此，无论从哪个角度看未来的金融机构，都需要更加关注第四象限。金融机构用金融科技的手段让强金融属性、强线下特征的业务加快数字化进程，实现线上线下相融合，提高效率，降低风险，创造更大的价值回报，这不仅是价值引领，更是生存需要。而一旦进入这个领域，那就意味着，金融机构需要建立更强、更专业的金融科技能力。也就是说，金融科技必须要进入下半场。

但是，目前新的监管规定对于私募基金的界定尚未明确，商业银行通过投资私募基金参与股权投资的模式或存在多层嵌套问题。这增加了商业银行开展股权投资业务的政策风险。同时，随着近年私募股权投资行业的蓬勃发展，市场化私募基金管理人的数量快速增长，但管理水平良莠不齐，为银行筛选合作伙伴带来困难。