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“其实这些来自武汉的乘客也挺可怜的，他们也回不了家。”周津地在回忆这趟旅程时又一次说，“一路上大家的行为我都能理解，所以整个事情更让我感受到一些说不出的难受。”从另一个角度看，酒店业也在遭受打击。因为疫情，日本一些温泉旅馆的老板们就陷入了苦恼之中。根据日本《读卖新闻》报道，从 1 月下旬开始，日本栃木县那须盐原市的温泉旅店老板们就不断接到预约客人的电话，询问入住当天是否有中国客人一同入住。

在接受记者采访时，潘晓婷表示任何的成功的背后都要付出艰辛，其实对于我来说，一路走过来并没有表面上看起来那么一帆风顺，过程中也遇到过几次瓶颈，是多亏了前辈和专项领导对我、对项目的支持，才走到今天取得了自己还算满意的成绩。所以我一直觉得，每个人都可能在不同的阶段遇到一些困难，需要身边的人去帮助，因此在我们有能力的时候，可以去帮助到需要帮助的人，大家能互帮互助，共同携手进步，这个是我的初衷。

这种红利惠及了多个行业，全国政协委员、财政科学研究院院长刘尚希表示，此次个税改革的内容体现了两个重要的目标，一个是给中低收入者和中等收入阶层减负，二是更加公平地征税，同时也通过个税手段来促进分配的调节作用。“税改回应了社会关切，特别是实施专项扣除等措施，有利于使中低收入者的负担进一步减轻，培育中等收入群体。”

以流程属性最契合数字化深入改造的化工行业为例。化工企业切入数字化阶段相较于离散设备为主的机械行业有着先天的优势。然而由于多种因素，中国国内的化工企业普遍面临数字化程度较低的问题。在数字化转型过程中，万华化学等化工企业前期大规模的资金投入，在较短时间内确实能取得硬件建设方面的进步。但是在后续数字化建设中，人们习惯沿用在硬件基础设施建设中已有的经验，产生了一些制约数字化建设的错误理念。有人认为化工企业数字化建设只是信息部门的问题，从而导致业务部门参与程度不高；有人认为先建起来再说，以后边用边改，这极易导致信息系统建设失败。

但是从GMV角度来说，外卖是很好的选择。第一，外卖行业潜在市场很大，食衣住行四大件之一，吃饭市场是真实存在的巨无霸。第二，饿了么作为后辈创业公司，手里底牌不多，战斗经验不如美团。第三，用户消费高频，决策简单，适合搞补贴。也就是说，2016年初的外卖市场，只要搞补贴，用户就会蜂拥而来，对手还击的力度可能有限。美团在2016年给外卖加码，集团的力量推动，加上资本的助力，外卖业务实现了GMV接近5倍的增长。2017年，在补贴驱动下美团外卖GMV冲到了1710亿，接近美团年度总GMV一半。

他告诉新京报记者，协作是远程办公的核心，需要一定的机制能够高效的工作，否则就无法取代物理的办公室办公。在家办公是否影响效率有待考证“在家肯定比办公室安全、安心。”苏宁一位员工小丁告诉新京报记者，前几天收到公司通知，鉴于目前新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势，2月3日至7日启动在家值班机制。