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谈到近期有媒体报道，美国要求波兰政府将华为排除在5G建设之外，刘光源大使告诉《环球时报》记者：“现在波兰方面还在研究、没有做出最终决定。2004年，华为进入波兰市场。15年来，华为一直坚持依法依规经营，既为自身建立良好口碑，也为当地创造了可观的经济社会效益。如今，华为覆盖中东欧和北欧28国的地区总部设在华沙，在波员工总数超过900人，2/3来自本地。华为在波发展已成为中波合作共赢的最佳例证之一。”他还表示：“事实上，华为对波兰不构成任何威胁。网络安全是个技术问题，而不是政治问题。安全问题要用事实来说话。华为在波经营15年来，从未出现过任何安全问题，这些事实有目共睹。我们不能接受任何针对中国特定企业出台的歧视性措施。”

而在中国市场，OYO仅用了19个月时间就拥有1万多家酒店、50万间客房，2019年的目标是覆盖全国1500多个城市，2万多家酒店，最终成为全球最大的连锁酒店集团。相比较而言，华住集团目前在全国有4000多家酒店，客房总量42万间。疯狂扩张打法背后是OYO低门槛、免费加盟以及提供多形式加盟补贴的运营模式，这也使得OYO烧钱严重，在内部信中创始人表示已经在OYO酒店投入30亿元人民币。无论是以3.6亿欧元收购Leisure Group，还是向美团、携程支付的高额通道费，白热化市场竞争下，OYO对于资本的需求尤为迫切。

此次宣告破产的杭州青年只是庞青年旗下“青年汽车”系列企业中的一家。杭州青年母公司——金华青年莲花控股集团有限公司旗下还拥有济南青年汽车、金华青年汽车制造有限公司（以下简称“金华青年汽车”）等多家公司。此外，庞青年打造的青年汽车集团也仍处于存续状态。目前，青年汽车通过持有浙江青年乘用车集团有限公司6.45%的股份，参股了包括浙江青年莲花汽车有限公司、泰安青年汽车有限公司、鄂尔多斯莲花汽车有限公司等10余家生产企业。

对于投资人而言，要想达到规模经济效应，酒店数量和续签率是核心指标，为了吸引更多酒店业主、稳固加盟商，OYO推出收益保底2.0模式，将以往的合作方式从佣金抽成，转变为向商家提供收益保底、营收超过保底的部分共同分享，这也将拉升运营成本支出。亏损补贴的策略正在不断挑战OYO的融资能力，然而整合单体酒店市场不能只靠简单的“贴牌”，精细化导向下，“回血”后的OYO需要向市场证明自己的运营能力。

经过了“双11”的考验之后，OceanBase得到了更多的认可和支持。2015年春夏，支付宝交易库和支付库都换成了OceanBase；2016年，支付宝账务系统上线，这也标记着OceanBase真正在金融系统最核心最关键的领域站住了脚。据悉，如今OceanBase已在蚂蚁金服和阿里巴巴业务系统中得到了广泛应用，凭借强劲的性能成为过去多年“双11”支付宝交易处理系统的守护神。数亿人能够随时随地网购、移动支付，背后靠的都是OceanBase数据库的力量。从2017年开始，OceanBase数据库开始对外开放，服务包括银行、保险等金融机构。

3．看未来1：结构化升级抵消部分成本上涨压力，奶价上涨对乳企影响可控3.1国内原奶供需紧张，19年奶价将温和上涨国际原奶供给稳定充足，需求增长小于产量增长，奶价中短期维持稳定。2017年全球主要出口国中美国和欧盟奶牛数维持稳定，新西兰和澳大利亚存栏数分别同比下滑6.34%和9.08%，但由于体量较小对总量影响不大，2017年主要出口国奶牛存栏数下滑仅0.97%，同时原奶产量基本维持稳定。根据USDA预测，2018年全球液态奶产量同比增长2.4%，液态奶消费同比增长2.35%，虽然需求端较15-17年有所提速，但短期供给大于需求的格局难以改变，我们判断国际奶价中短期仍将在低位徘徊。