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所以马化腾说，技术不难，问题在别处，是实话。4． 是不是一场革命？是，互联网公司抢夺货币发行权。当然，不是彻底革命，做不到主权信用，所以只能依赖于一揽子货币抵押来维系货币信用。还是要依赖于现有的经济大国的主权信用。有些理想主义者为此诟病，为什么不彻底些，用算法信用彻底替代传统的主权信用？站着说话不腰疼，革命不是请客吃饭，革命是有流血牺牲的。

1998年中国刚刚迈入中等收入偏下阶段，这20年来的发展历程经历了两次的外部冲击，我们都较好地予以应对，并得到了较快的发展。1998年的亚洲金融危机之际，我们通过1994年的全面配套改革实现了向市场经济基本制度的跨越，1996年实现了人民币经济项下可兑换，为适应WTO的规则要求我们用数年时间清理不适应世贸规则的法律和管理办法，等到外部冲击来临时，我们改革建立起来的市场配置资源的基础制度发挥作用，人口结构良好，红利充分释放，直接投资大量涌入。

但软银、摩根大通以及WeWork的发言人都拒绝对此发表评论。如果没有软银和摩根大通的搭救，WeWork又将何去何从？WeWork作为二房东，该公司承租的租约都在20年左右，但其收入只能依赖那些短期租户的租金。如果要想拆解这个困局，英国土地开发商公司British Land表示，只要停止迅速扩张，这些问题都能解决。

而这边，曾经号称“县城男鞋扛把子”、70后最爱的富贵鸟，现在却连破产倒闭的资格都没有。股票闪崩，一度从103.8元跌到8块5；超过49亿元资产额无法收回；各类债款总计超过30亿元；偌大的企业，流动资金不到1亿；涉嫌信息披露和债券募集资金使用违法违规被证监会立案调查；

值得一提的是，原本只在C端抢夺资源的一些大型OTA平台很早意识到自己可以触及大量的B端用户，无论是打通差旅行业上下游产业链，还是企图进军B端差旅报销，商旅管理已经成为了这些OTA平台拓宽业务线、寻找新的增长点的一个大筹码。以携程旅游为例，早在2000年携程旅游就开始尝试进军商旅管理业务领域。随后，2006年，携程商旅正式成立；2008年，携程商旅正式进军政府机关用户市场；携程商旅还陆续与ERP、OA、财务软件厂商等展开合作，以触及更多的企业用户。

资金加码核心业绩全线增长从阳光城2017年报来看，业绩规模的显著增长是其最为突出的特征。截至2017年底，阳光城营业收入达到 331.63亿元，同比增长69.22%，创历史新高；公司实现净利润22.28亿元，同比增长55.70%；毛利率继续上涨1.77%，达到25.08%。此外，公司总资产和净资产规模也有大幅提升，达到 2132.50亿元和305.70亿元，同比增幅分别为77.07%和61.54%。