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为了保壳，南风化工不得不忍痛壮士断腕，甩掉曾给它带来巨大利润和无限荣光的奇强，以免遭到拖累。根据此次重组方案，南风日化将旗下的洗涤日化板块资产、部分其他资产和负债进行剥离，资产共有16个标的，至2017年底资产总额为13.46亿元，占公司总资产的51.46%。这部分资产当年实现营业收入10亿元，占公司总营收的53.69%。

甩掉洗涤日化板块这个最沉重的包袱后，南方日化有望在短期内迅速改善业绩，早日复牌。至少，南风日化声称，本次重组不会影响公司作为无机盐生产基地的行业地位。然而，在被剥离出上市公司后，奇强未来该何去何从，是否有望“杀回”主流市场，仍是个未知数。冰火两重天的国产日化

人人车的日子更不好过。有知情人士向记者爆料称，自2018年4月以后就未有新一轮融资到账，近日其创始人李健在朋友圈宣布获得成都金牛区40亿元融资却被打脸，金牛区投资部门“并未投资”四个字的回复也暴露了人人车对新资本极度的渴望。更要命的是，近期裁员风波之后，人人车被曝出拖欠物业费用、广告媒体投放费用，甚至未在劳动法规定内给予员工合理补偿等一系列问题，资金短板凸显。不过对于这些消息，《华夏时报》记者并没有从人人车处得到证实。

据我爱我家集团研究院统计，2018年10月北京我爱我家达成的二手房交易中，33.3%的客户使用的是全款支付，较9月增加3.6个百分点；31.6%的客户使用商业贷款，较9月增加11.2个百分点；11.2%的客户使用市管公积金，较9月减少了14.7个百分点；14.7%的客户使用市管组合贷款，较9月减少0.8个百分点；另有9.2%的客户使用其它支付方式，较9月增加0.8个百分点。

在讲话中，总书记用了两个“三个没有变”清晰昭示了当前我国民营经济发展的有利环境。一个是大的经济环境与我有利，即“我国经济发展健康稳定的基本面没有改变，支撑高质量发展的生产要素条件没有改变，长期稳中向好的总体势头没有改变。”民营企业应当对我国经济发展前景保持充分信心；一个是发展民营经济的大政方针一以贯之，即“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变，我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变，我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。”民营企业应当保持发展初心，在规范中发展在创新中突破。

“稳”字是2020年国寿发展的关键词：稳业务、稳投资、稳效益、稳经营，同时积极进取跑赢大市、争先进位的要求。而在收购广发银行后，统筹协调、优势互补也越来越多地出现在国寿的战略中，“坚持经济价值和社会价值创造并重、集团价值和子公司价值创造并重、做强传统业务和做大新兴业务并重，在业务提质增速、科技创新赋能、服务整合提升、协同升级提效上形成价值创造体系，”王滨表示。