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责任编辑:张宁吴欣鸿说,2018年整体经济形势不容乐观,美图经受了前所未有的挑战。为了下一个十年的高速发展,美图主动在战略、项目、人员、预算上进行了调整。“尽管有阵痛期,但我认为,这是美图再次崛起的必经之路。”他透露,美图的核心产品美图秀秀,最近这几个月的社交数据有喜人的增长,每个月都在创新高。美图秀秀在工具基础上,正在形成一个特有的社交生态。
我可以肯定地讲:只要中国发生危机,只要股价足够低,控制股市则是控制中国实业企业、洗劫中国民众财富——一举两得的最佳路径。我们当然要改革开放,但中国文化告诉我们:害人之心不可有,防人之意不可无。尤其在我中国民族正在爬大坡、过大坎的关键时期,中国全体金融管理者必须恶补“资本主权定价意识”,切实担负起对国家、对民族的应尽职责,有效管理“核心资本市场——主权资本定价场所——股票市场”的信心和预期。
曾在广州生产某品牌保暖内衣的庄先生告诉记者,之前他的企业生产线不饱和,只能通过二级渠道高价拿到该品牌的授权,“价格高,而且授权太多太乱,线上线下竞争激烈,自己的传统渠道根本没有优势。”无奈之下,庄先生只能放弃,如今自创亲子装的新品牌。线上竞夺呈现泛滥之势
“吊牌现象的产生与中国服装行业的低迷关系密切,服装企业为了降低生产、销售运营成本带来的压力,采取吊牌授权这种一本万利的方式,目前在知名服装企业普遍存在,这是很多企业在自营业务上利润不足时采取的一种品牌换市场的方式。”品牌营销专家路胜贞告诉记者。
责任编辑:马秋菊 SF186来源 界面新闻作者 肖芳XF 柯晓斌12月13日,知乎华东区和广州区开始裁员。据一位知乎员工透露,目前知乎已经裁员500人,还会继续裁。目前,知乎内部流传的说法是,新任CFO孙伟到岗之后,认为不必要的人员过多,所以要精简。知乎人员规模在1500人左右,预计留500人左右就可以完成现在的工作。