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二是对于视同主权债权的公共部门实体，使用主权债权的风险权重。根据欧盟《资本要本要求指令4》，一般情况下商业银行对地方政府债权的风险权重与其所在国金融机构债权风险权重相同；但对于中央政府与地方政府风险一致的情况，可允许央地债权风险权重一致，对于该类地方政府，若其所在国为欧盟成员国，则其风险权重为0%，若为非欧盟成员国，则参照其所在国主权风险权重。

除此以外，在南沙自贸区内，包括越秀集团、中金岭南、中交集团、广东省交通集团等一批企业的金融总部项目已落户，并正加速引进粤财控股、中国太平等知名企业金融总部。截至2019年4月，落户南沙的金融和类金融企业达6439家，比自贸区挂牌前增加52倍。其中，持牌法人金融机构达11家，占全市接近1/5。

作为保健酒第一股，公司起步优势原本非常明显，虽然不比传统白酒企业整体市场规模，但保健酒市场规模目前也有近500亿的市场，不过因为公司产品定位一直模糊不清，长期处于脱粗放型投放模式，品牌也长期给人以低端的印象，逐渐被鸿茅药酒和劲酒所超越，后两者规模均在百亿左右，远超公司目前不足5亿的规模。

责任编辑：张瑶参考消息网5月31日报道 日媒称，日本企业正在密切关注中国是否限制稀土出口的有关动向。中国曾限制对日本出口稀土，日本企业陷入采购困难，因而推进了替代材料和回收再利用技术的开发。不过，如果中国限制对美出口稀土，导致稀土价格高涨，影响仍可能波及日本企业。

兰亚东：“转型”这个词显然不是2018年的高频词。我对“转型”这两个字稍微有点过敏。为什么呢？回想起大概在2005年到2006年的时候，那个时候我还在国寿，当时参加了一个小组，当时做的主题是整合资源，转型方案的设计。“转型”、“整合”，这是我最早在工作中，大概13年以前。做了很多方案，做了很多设计，也试图通过战略组织、后台运营等等，包括营销组织的变革、销售队伍的优化试图做一些转型，但是我发现转不过来，我也转不动，公司也转不动。后来到了人保，人保寿上市以后最主要的专题也是转型，为此也做了很多努力。当时的感受还是转不动，也感受不到转型带来的活力。

我举一个自己的例子，从2016年6月22号，我们得到了保监会的筹建批文，我们找一些需求很旺盛，但是没有被满足需求的群体到底在哪里，我们在慢病这个领域做了很多工作。我们有一个项目从16年12月2号立项，现在这个产品总算快出来了。这个过程非常复杂，非常辛苦，因为我们需要大量的数据才能把产品定价做出来，这种数据国内是没有的，我们需要长期的，大量的，封闭的数据，才能把某些特定带病群体的病种的发生、发展规律找出来，然后做出产品。我现在到了很多医院跟著名的医生，包括院士交流，了解病种发展特征，以及治疗手段，包括走进带病的群体里面，了解他们的生活状况，他们的需求到底在哪里，把这个产品做出来。加上我们内部运营体系怎么样更优化，能够和这些群体的消费行为更为吻合，不断优化自己的系统。我说我是一个产品经理，但是我希望我们无论如何卖产品卖了很多年，我真正能不能找到有市场需求，这些客户真正需要，而且他们因为需要，因为使用了之后觉得对他有帮助、有价值，他愿意自发传播的产品。我个人可能带点理想主义色彩，但是我觉得这种市场是存在的。“相互”很重要的一个特征，我希望我们产品能够得到自传播。