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混改企业章程基础性作用要重视混合所有制改革企业章程是股东之间对于公司各项制度作出的具体安排和规定，其意义在于在法律规定的范围之内，赋予公司投资者按照自己的意愿管理公司，以便于商业运行。章程是混改企业设立之初具体的法治的体现，必然涉及各股东的意愿、初衷，制定符合法律规定之下的公平契约。企业要把混改章程当作其“根本大法”来定位，凡涉及治理的问题，涉及冲突的问题，涉及发展的问题等等，都应该在混改章程里得到最为明确的表达。要依法依规、因企施策，制定公司章程，规范出资人、股东会、党组织、董事会、经理层和职工代表大会的权责，充分发挥公司章程在公司治理中的基础性作用。明确“三会一层”职责，理顺股东与经营层的利益关系，加强对经营层的考核与约束，充分发挥经营管理能动性。

《中国基金报》昨晚报道，在首批科创板基金火爆发行之后，科创主题指数基金正蓄势待发。最新信息显示，诺德中证研发创新100指数型基金、申万菱信中证研发创新100ETF联接基金近期上报，意味着首批科创主题指数基金正式上报。实际上，不少基金公司在计划科创板指数基金，未来参与科创板的产品类型越来越多元化。

第三，优化国有资本布局结构，创新国资监管方式。围绕做强做优做大国有企业的目标，强化政策保障，坚持以问题为导向，精准施策，坚持混改规范有序运行，系统性、整体性和协同性推进混改。国资委监管资本运作，而不直接管理企业内部事务，监管应该管底线而非上线，管的是规则而非结果。可通过“一票否决”权，暂停或终止问题改革，保护国资安全。

　　在拼多多出现之前，电商格局看似已经较为稳定，阿里和京东相应的垄断程度在加强，一些特色电商也是在寻找一些垂直领域在做。拼多多的出现则搅动了整个行业的格局，让阿里和京东也不能掉以轻心。　　“拼多多主要做对了三个方面，首先是其模式的先进性，去中心化的电商开放平台。”电商行业专家、商性学院院长庄帅指出，电商人货场三要素中，阿里与京东，更多的是在“货”和“场”上进行深化，而拼多多，加强了“人”与“人”的关系，像一条凶猛的鲇鱼，杀进电商市场，重构了营销框架，通过社交电商，另辟蹊径，实现了去中心化的营销路径。拼多多自创的非中心化电商，改变了玩法，商家不用投入大量广告，但需要提供极有竞争力的价格，通过让利给用户让他们主动对外分享。?

中国宏观税赋在国际上相对较高，但我们大量的财政支出在民生领域又比较少。还有基础制度建设（体制机制性改革），比如医疗体制改革，包括舆论监督、法治、经商环境、知识产权保护、行业开放、公平竞争、竞争中性、国企改革等等，我觉得这些也都非常重要，还包括优化资源配置、调动企业家积极性等。

　　“拼多多最主要的买家群体是面向低消费能力的人群的”，这似乎成为受众对拼多多的刻板印象。　　说到底，价格只是获客的手段。拼多多自己的招股书中也是这样表述的：社交网络是我们获客和提高买家活跃度的高收益和高效率工具。买家向其朋友、家人和其他人分享购物体验和产品信息为我们带来了低成本的内生流量，推动了买家数量的快速增长，提高了社交互动的活跃度。买家通过社交网络主动推荐和分享平台销售的产品信息，通过“拼单”方式享受更低价格，新买家再通过自己的社交圈子将我们的平台推荐给各自的朋友和家人。这一互动功能将网购转化为有趣的互动体验。买家与其朋友和家人之间相互信任，有着相似购物兴趣和消费模式，促进平台买家群体加速增长的同时，也降低了我们的获客成本。