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在宣布结果的同时，百度还夸耀了下自家的技术保障体系，表示：面对可能出现的临时用户登录量极大，瞬间出现巨大流量峰值造成用户体验不畅的问题，百度云的整个技术保障体系就像一个弹性容器，全自动自如扩容缩容。每经小编注意到，如潮水般涌来的用户没有影响红包的正常进度，反倒是应用商店出了问题，苹果应用商店、华为、小米、三星几大应用商店全部挂掉，其中，苹果应用商店长达12分钟不能访问。

其三，强者恒强。中心城市、都市圈和城市群，正在成为新一轮城镇化的主导战略。这意味着，拥有这三种概念的省份将会获得巨大的发展助力。而珠三角、长三角、京津冀、成渝则是最突出四大城市群，区域经济将会强者恒强。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

变化在年初就开始展现了。3月的业绩推荐会上，郁亮宣布，万科有了新的战略定位——城乡建设与生活服务商。相比于2012年提出的城市配套服务商，新定位算是一次小的升级，万科大的逻辑没有变——转型，持续转型。其实，自2012年郁亮第一次提出“白银时代”的概念开始，万科的转型一直富有争议。直到最近一两年头部房企转型具有了普遍性，争议才慢慢平息。

万科欢迎这样的案例，它能加速内部大江大海的流动。“整个集团85到90这一批的人都特别受刺激。”万科负责人力资源的中心合伙人胡冬华说。在熵理论中，为了抵抗熵增，企业就必须保持开放性，实现耗散结构。郁亮确认，事人匹配就是一种耗散。走到“人”这一程，万科的变革就进入了无人区。没有和它相似的战略转型，重建后的组织也是创新性的。

蓝军发问：“你们的调是不是起的太高了，太强调集体和情怀了，反而那些基础的要求，说的还不够透彻。”辩论不是为了谁赢谁，红蓝军经常会互换角色，接力赛式的完善结论，“把一些最想凝练共识的导向融合起来”。在最终形成的《事业合伙人纲领》中，关于奋斗者的章节，内容是：“我们以奋斗者为本，优于同行的工作收获和成就感是我们为员工提供的真实价值。在奋斗中成长、在贡献中收获、在担当中成就，创造真实价值的奋斗者定当得到全面而长期的回报。”

由此可见，虽然到店、酒店及旅游收入占据总营收比例仅为23%，但却是美团核心业务中最赚钱，有着强大的变现潜力的重要项目。美团在财报中也提及这一点：2019年第二季度，公司继续巩固了到店、酒店及旅游业务的市场领导地位，并进一步显示出强大的变现潜力。截至2019年6月30日止三个月，到店、酒店及旅游业务的交易金额达到513亿元，同比增长20.7%。